EMPRESAS. EMPRESÁRIOS. EXECUTIVOS.

Para quem constrói
o próprio caminho.

O negócio que você lidera.
O patrimônio que você constrói.
A vida que quer ter.

Assessoria de investimentos e um relacionamento que conecta suas decisões às soluções disponíveis no ecossistema Necton e BTG Pactual.

Explore as possibilidades
CAPITAL A SERVIÇO DO SEU PRÓXIMO CAPÍTULO.DESÇA PARA EXPLORAR ↓

Seu patrimônio não vive isolado.
Nosso olhar também não.

EMPRESA+VOCÊ+MUNDO
POSSIBILIDADES QUE VALEM UMA CONVERSA

Onde está a fricção
no seu financeiro?

Não é preciso mudar tudo de uma vez. Comece pela necessidade que merece ser resolvida agora.

Tesouraria

Caixa e investimentos PJ

Comece pelas obrigações da empresa. Depois, discuta liquidez, risco e alternativas de aplicação.

Explorar esta possibilidade
Operação internacional

Câmbio empresarial

Envios e recebimentos do exterior, com a finalidade da operação no centro da conversa.

Explorar esta possibilidade
Pessoas e operação

Folha de pagamento

Uma conversa sobre rotina do RH, implantação e experiência bancária dos colaboradores.

Explorar esta possibilidade
Eficiência operacional

Soluções em energia

Investigue alternativas de contratação sem confundir potencial de economia com promessa.

Explorar esta possibilidade
Patrimônio pessoal

Investimentos e conta PF

Objetivos, prazos e perfil para conversar sobre investimentos e abertura de conta.

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Próximos capítulos

Previdência e longo prazo

Revisite objetivos, despesas e características do seu plano antes de decidir manter ou mudar.

Explorar esta possibilidade
Gestão especializada

Carteiras administradas

Avalie a pertinência de uma gestão profissional contratada e mantenha clareza sobre quem decide.

Explorar esta possibilidadeAvaliação especializada
Empresários e executivos

Patrimônio e continuidade

Concentração na empresa, remuneração variável e próximos capítulos entram na mesma perspectiva.

Explorar esta possibilidadeAvaliação especializada
Movimentação em dólar

Banking internacional

Separe a necessidade de movimentar dólares da decisão de investir internacionalmente.

Explorar esta possibilidade
Investimentos globais

Investimentos nos EUA

Objetivos internacionais, moeda, custódia e custos antes da escolha dos ativos.

Explorar esta possibilidade
Avaliação especializada

Cayman e estruturas internacionais

Uma rota para organizar a necessidade e validar a estrutura com a equipe competente.

Explorar esta possibilidadeAvaliação especializada
Situações especiais

Crédito internacional

Organize a finalidade, a moeda dos fluxos e as garantias para uma avaliação individual.

Explorar esta possibilidadeAvaliação especializada
Ver o mapa completo de soluções

A disponibilidade de cada solução depende do canal, do perfil do cliente e das instituições responsáveis. Avaliar uma possibilidade não significa oferecer contratação ou aprovação garantida.

NOSSO JEITO DE TRABALHAR

Você não precisa conhecer
cada área do banco.
Precisa saber com quem falar.

Uma pessoa de referência na Oito para entender sua necessidade, coordenar os encaminhamentos e acompanhar o próximo passo.

01

Entender antes de propor.

O negócio, os compromissos e a vida que você quer construir. O contexto define a primeira conversa.

02

Conectar a equipe certa.

Identificar a solução possível e verificar o acesso aos especialistas responsáveis por sua análise e execução.

03

Acompanhar o combinado.

Uma próxima ação clara. Quem responde. O que falta. Sem deixar o relacionamento se perder entre áreas.

Oito: relacionamento e assessoria no escopo autorizado.Instituições e especialistas: análise, contratação e execução.
MAPA OITO • SEU PONTO DE PARTIDA

Às vezes, o que falta
não é uma solução.
É a pergunta certa.

Escolha o que está no seu radar. Receba um roteiro inicial de prioridades e perguntas para uma conversa mais útil.

Sem pedir extrato, CPF ou dados bancários. O resultado inicial aparece antes do contato.

Ferramenta educacional. Não é recomendação, suitability ou análise de crédito.
OITOPRIMEIRA CONVERSA
MAPA DE PRIORIDADES

O que você está
construindo agora?

01O que merece atenção primeiro
02As perguntas que faltam responder
03O próximo passo da conversa
Exemplo de estrutura. Seu roteiro acompanha o contexto que você informar.
Horizonte costeiro na identidade visual da Oito
EMPRESA. PATRIMÔNIO. LIBERDADE. FUTURO.

O próximo capítulo
não pede apenas capital.
Pede direção.

Conheça a nossa forma de pensar
PERSPECTIVAS OITO

Antes da decisão,
uma nova perspectiva.

Explorar as leituras
ANTES DA PRIMEIRA CONVERSA

Clareza também
é atendimento.

A Oito atende empresas e pessoas físicas?+

A proposta de relacionamento contempla empresas, empresários e executivos. Cada atendimento começa pela necessidade concreta e preserva a separação entre recursos, dados, contratos e responsabilidades.

Preciso transferir todos os meus investimentos para começar?+

Não. A primeira conversa pode tratar de uma única necessidade. Qualquer mudança de instituição ou de investimentos deve considerar custos, riscos, adequação e condições do caso.

A Oito é o BTG Pactual ou a Necton?+

Não. A Oito é a assessoria de investimentos, com sua própria identificação e responsabilidade. Necton e BTG identificam o ecossistema institucional. Cada serviço é analisado, contratado e executado pela entidade competente. A identificação contratual precisa ser validada antes da publicação desta prévia.

O Mapa Oito recomenda produtos?+

Não. Ele organiza as respostas em um roteiro educacional de prioridades e perguntas. Não classifica o perfil de investidor, não recomenda ativos e não aprova crédito. O resultado inicial aparece sem cadastro.

Todas as soluções do banco estão disponíveis para mim?+

Não necessariamente. Perfil, canal, residência, documentação e regras de cada instituição determinam o acesso. Uma referência pública do BTG não assegura disponibilidade por intermédio da Oito.

Como funciona o atendimento internacional?+

Primeiro distinguimos movimentação, investimentos e estruturas especializadas. Abertura e contratação dependem de elegibilidade e dos contratos próprios. Condições e acesso dependem da avaliação individual.

SEU PRÓXIMO CAPÍTULO

Qual decisão merece
uma boa conversa?

Comece pelo seu contexto. Não por uma lista de produtos.

Primeiro, um roteiro. Depois, a conversa.
MAPA OITO
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